Markus Mersinger, Berater

„Lager mit Lean-Prinzipien ordnen!“

Markus Mersinger begleitet seit mehr als 20 Jahren Veränderungsprozesse, vorwiegend im produzierenden Gewerbe. Der Business-Experte findet, dass kleine Betriebe mithilfe von Lean-Prinzipien und digitalen Technologien deutlich effizienter arbeiten könnten.

metallbau: Herr Mersinger, was bedeutet „Lean-Management“ in Bezug auf die Lagerhaltung eines fertigenden Betriebs?

Markus Mersinger: Im Kern geht es um das Sichtbarmachen von Fehlern und das Vermeiden von Verschwendung. Im Lager liegt die klassische Verschwendung in langen Lauf- bzw. Fahrwegen und der Suche nach Artikeln. Lean bietet da einige Prinzipien und Methoden, um mit geringem Aufwand schon große Effekte zu erzielen. In unorganisierten Lagern liegen oft ungenutzte Potenziale.

metallbau: Wie genau könnten Inhaber von Metallbaubetrieben diese ungenutzten Potenziale heben?

Mersinger: Um es...

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